Projekt zwolnił albo stanął
Każda zmiana rodzi trzy bugi, deploy boli, nikt już nie pamięta, czemu to działa. Znajduję dług, który najbardziej Cię spowalnia, i układam plan wyjścia, który realizujemy etapami, tak żeby biznes nie stawał.
Usługi — doradztwo i architektura
Doradztwo techniczne, architektura i tech lead do wynajęcia
Pomagam podejmować decyzje techniczne, które obronią się także za dwa lata: fundament systemu, przegląd kodu, standardy pracy zespołu. Prowadziłem ~10-osobowy zespół przy dużej platformie, więc wiem, co naprawdę pęka przy skali i jak temu zawczasu zapobiec.
~10
osób w prowadzonym zespole
5+
lat prowadzenia dużej platformy
−50%
krócej trwało przygotowanie wersji po mojej optymalizacji
Z czym do mnie przychodzisz?
Przed Tobą decyzja, która będzie droga
Monolit czy serwisy? Monorepo czy osobne repozytoria? Który stack, co z AI? Dostajesz rekomendację z uzasadnieniem i policzonym kosztem obu dróg, więc wybierasz na podstawie liczb.
Zespół potrzebuje seniora, ale nie na etat
Jako fractional tech lead pracuję na część etatu, ale za kierunek odpowiadam w pełni: pilnuję architektury, przeglądów kodu, standardów i rozwoju ludzi. Masz seniora w zespole, a płacisz za część jego etatu.
Zakres, za który odpowiadam
Audyt kodu i fundamentu
Prześwietlam kod, architekturę i sposób pracy. Dostajesz raport z priorytetami: co boli, ile Cię to kosztuje i co naprawić najpierw.
Projekt fundamentu systemu
Projektuję strukturę tak, żeby dzisiejsze decyzje przetrwały rotację w zespole i kolejne dwa lata rozwoju.
Standardy i przeglądy kodu
Ustawiam zasady i przeglądy tak, żeby jakość nie zależała od heroizmu jednej czy dwóch osób. Nowa osoba szybko odnajduje się w kodzie i nie błądzi po nim tygodniami.
Prowadzenie na część etatu
Jestem z zespołem na stałe, np. 1–2 dni w tygodniu: planowanie, przeglądy, odblokowywanie ludzi, gdy utkną.
Rozwój ludzi i AI w zespole
Podnoszę kompetencje zespołu i wprowadzam AI tam, gdzie realnie skraca pracę. Efekt mierzę na liczbach, bo sama moda to dla mnie za mało, żeby coś wdrażać.
Trzy sposoby, w jakie możemy pracować
Konsultacja punktowa
Godzina, może dwie nad jednym konkretem: decyzja, przegląd rozwiązania, drugie zdanie przed kosztownym ruchem. Tak najszybciej ruszymy.
Audyt z planem
1–3 tygodnie: prześwietlam kod, architekturę i proces. Wychodzisz z raportem, listą priorytetów i planem wdrożenia, który da się realizować od poniedziałku.
Fractional tech lead
Stała współpraca w części etatu. Ja trzymam architekturę, jakość i kierunek, Twój zespół spokojnie dowozi funkcje.
Skąd to wiem
Ponad 5 lat pracowałem na jednej dużej platformie: zaczynałem jako inżynier, potem byłem architektem, a w końcu prowadziłem ~10-osobowy zespół. To duży, splątany system z realnym ruchem. Pracowałem tam przy wspólnym kodzie dla strony i aplikacji, przy narzędziach, które same generują powtarzalny kod, i przy optymalizacji, która skróciła przygotowanie wersji o połowę. Obok tego dowiozłem od zera własne produkty. Wiem, jak zachowuje się kod, który rośnie latami, bo sam go utrzymywałem.
Częste pytania o doradztwo
Jak wygląda audyt i czego potrzebujesz?
Dostępu do repo (wystarczy do odczytu), krótkiej rozmowy z zespołem i listy tego, co najbardziej boli. Na wyjściu dostajesz raport z priorytetami: co naprawić, w jakiej kolejności i dlaczego akurat tak.
Czy to bezpieczne? Nasz kod to nasza przewaga
Pracuję pod NDA, na dostępach, które nadajesz i cofasz sam. Część moich projektów (IoT, granty B+R) od lat toczy się w takim reżimie poufności, więc to dla mnie zwykły tryb pracy.
Ile czasu zajmuje fractional tech lead?
Zwykle 1–2 dni w tygodniu. Tyle wystarcza, żeby trzymać architekturę, przeglądy kodu i planowanie. Dostajesz głowę seniora bez rachunku za pełny etat.
Pracujesz z naszym istniejącym procesem i stackiem?
Tak. Doradzam w Twoim kontekście i na Twoim stacku, nie przepisuję świata na to, co akurat sam lubię. Zmianę proponuję tylko tam, gdzie policzę Ci zwrot.
Jak się rozliczamy?
Konsultacje godzinowo, audyt stałą kwotą po wycenie, fractional tech lead miesięcznym abonamentem. Nie ma długich okresów wypowiedzenia ani umów wiążących Cię na lata.
Druga para oczu przed ważną decyzją
Bezpłatna rozmowa: opisz problem albo decyzję, przed którą stoisz. Czasem godzina rozmowy oszczędza miesiące pracy w złą stronę.
+48 605 420 404 · kontakt@cogistack.pl